Con el fin de adecuar la organización a la visión, misión y estrategia empresarial, identificar cual es la realidad actual y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado, colaboramos con la misma definiendo y emprendiendo las medidas oportunas que permitan conseguir dicho objetivo. Para ello, partiendo de la situación actual de la empresa, sus objetivos, así como, de los recursos existentes, se desarrolla un Plan de Mejora Organizacional a través de:

• Análisis y diagnóstico de la empresa
• Diseño y propuestas de actuación
• Implicación participativa en la implantación de las acciones
• Control y evaluación de las acciones emprendidas

En qb consultores desarrollamos este área a través de:

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
• ANALISIS SISTEMICO: CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
• DISEÑO E IMPLANTACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
• REINGENIERÍA DE PROCESOS:

Diseño, optimización y puesta en marcha de los distintos procesos de trabajo que integran el funcionamiento de la empresa, delimitándolos y asignando las responsabilidades a cada uno de los puestos de trabajo implicados, configurando el Manual de Procedimientos y Responsabilidades.

• DESARROLLO Y OPTIMIZACION DE LAS AREAS ORGANIZACIONALES Y FUNCIONALES DE LA EMPRESA