FORMACION EN GESTION Y TRABAJO EN
EQUIPO

Nuestra formación es esencialmente práctica, experiencial y transformacional. Con objeto de personalizar la formación y ayudar a ponerla en práctica, las personas que asistan podrán, con el acompañamiento y asesoramiento del docente:

Realizamos, principalmente, dos cursos y proyectos formativos en Gestión, Liderazgo, Dirección y trabajo en Equipo, uno en formato Seminario y otro en formato Talleres experienciales:

1. CÓMO SER PROFESIONALES DE EQUIPO.

1. 1. ¿Qué profesional eficaz soy para el Trabajo en Equipo? Habilidades y competencias: Autodiagnóstico y Plan de Desarrollo.
   2. El Modelo de Rendimiento de Equipos: ¿En qué fase estamos? ¿Cómo avanzar?: Autodiagnóstico y Plan de Desarrollo.

2. CÓMO SER Y SENTIRNOS UN EQUIPO UNIDO.

1. 1. Del grupo al equipo líder: Creación, desarrollo y renovación.
   2. Gestión de los Estados emocionales de un equipo líder: Cooperación, Competencia y Rivalidad.
   3. Los cuatro “Pilares” de los Equipos de alto desempeño.
   4. Identificar y desarrollar las Habilidades de éxito de mi Equipo.

3. HABILIDADES CLAVE PARA LA GESTIÓN, DIRECCIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPO.

1. 1. Comunicación y gestión de conflictos a través del coaching.
   2. Gestionar la Toma de Decisiones eficaz.
   3. Organización y gestión del Tiempo.
   4. Gestionar la Delegación.
   5. Motivación.
   6. Gestión y dirección de Reuniones.

4. RENOVARSE COMO EQUIPO: MOTIVACIÓN, CREATIVIDAD Y TRANSFORMACIÓN.

1. 1. Renovarse… ¿Para qué continuar?
   2. Transformación:
      1. Impulsores y Posibilitadores.
      2. Gestión del estrés y de las resistencias al cambio de forma eficaz.
   3. ¿Cómo renovarse? Creatividad:
      1. El Pensamiento lateral.
      2. Los Mapas mentales.

1. TALLER MAPAS MENTALES Y PENSAMIENTO LATERAL PARA LA MOTIVACIÓN, LA TOMA DE DECISIONES y EL CRECIMIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL.

A través de estas técnicas de Inteligencia Emocional y de creatividad y uso del hemisferio derecho del cerebro, (creativo y emocional), se abordará la toma de decisiones de forma proactiva y dinámica para la motivación y el crecimiento personal y profesional:

1. 1. Visión, propósito e interdependencia.
   2. Valores, creencias y hábitos.
   3. Mis Areas significativas.
   4. Mis Logros y Retos.
   5. Mapa Mental: Mural Etapas de mi Vida.
   6. Mi Motivación y Habilidades Profesionales: Autodiagnóstico y Plan de Mejora.
   7. Mis “incompletudes”: Cómo transcenderlas.
   8. La gestión emocional de “uno mismo”: Liderazgo, cambio y transformación.

2. TALLER DE CONFIGURACIONES SISTÉMICAS Y JUEGOS DE ROLES PARA LA COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE CONVERSACIONES TRANSFORMADORAS.

A través de las configuraciones y representaciones sistémicas y de juegos de roles, se abordará el tema de la comunicación y la creación de conversaciones transformadoras:

1. 1. ¿Quién soy yo? ¿Qué imagen transmito?
   2. Mis tres Niveles de comunicación: 1. Creencias y Lenguaje; 2. Emocional; 3. Corporal y Comportamientos.
   3. ¿Quién es mi interlocutor? Necesidades, motivaciones y valía.
   4. Configuraciones Sistémicas para desarrollar el Sentido de Pertenencia.
      1. ¿Cuál es mi / nuestro lugar?
      2. ¿Cómo nos influye?
      3. ¿Cuál es el “mejor” orden?
      4. ¿Cómo restaurarlo?
   5. Las 4 Disposiciones líder: Aceptación, Convicción, Paciencia, Entusiasmo.
   6. Qué Pedir y Qué Dar.

3. TALLER DE PERFILES CONVERSACIONALES Y REPRESENTACIÓN PARA LA COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL TRABAJO EN EQUIPO.

A través de la identificación del perfil conversacional de cada asistente, (perfiles Myers-Briggs), y la creación y puesta en escena de una representación, por parte de los asistentes; se abordará la comunicación, la resolución de conflictos y el trabajo en equipo:

1. 1. Los perfiles Myers-Briggs para comunicar:
      • ¿Cuál es nuestro perfil?
      • ¿Cómo identificar el perfil de mi interlocutor?
      • ¿Cómo comunicar y resolver conflictos en base a cada perfil?
   2. Identificar y gestionar el triángulo dramático: Víctima, Perseguidor, Salvador.
   3. Técnicas conversacionales efectivas: Coaching, Programación Neurolingüística (P.N.L.) e Inteligencia emocional.
   4. Afirmaciones versus Interpretaciones.
   5. Asertividad, Empatía y Escucha activa.
   6. El uso eficaz del feedback.
   7. Preguntas poderosas.

4. TALLER JUEGOS DE CONSTRUCCIÓN y COMPETICIÓN PARA EL TRABAJO EN EQUIPO: COMO SER Y SENTIRNOS UN EQUIPO UNIDO.

A través de diversas dinámicas y juegos de construcción y de competición entre equipos, los asistentes abordarán todos los aspectos de la creación, desarrollo y excelencia de un equipo:

1. 1. Del grupo al equipo líder: Modelo de rendimiento de equipos.
   2. Gestión de los Estados emocionales de un equipo: Cooperación, Competencia y Rivalidad.
   3. Los cuatro “Pilares” del Liderazgo de los Equipos de alto desempeño.
   4. Habilidades de éxito de mi Equipo: Análisis de las competencias clave y Plan de mejora.